安踏
時尚潮流瞬息萬變，運動時尚風是否會過時？這一問題像一把達摩克利斯之劍一直縈繞在FILA的頭頂。
豪賭下一個FILA。
Maia Active在安踏集團的品牌定位變得更加清晰。
李寧掉隊了。
從單品牌來看，無論主品牌安踏還是高端品牌FILA，二者都距離耐克品牌在中國市場的營收尚有巨大差距。
業績飄紅背后的內憂與外患。
發現lululemon背后的商業邏輯。
消費降級的趨勢下，新中產的甜里有毒。
中年男人，背起安踏錢景。
達成1000億的目標或許不存在太大的問題，但1000億之后安踏該往哪走？這或許才是國內運動品牌龍頭應該去考慮的終極挑戰。
 |
|
