京東
騰訊陷入怪圈：自研電商項目難逃“兩年之癢”。
只能說，短期不可高估，長期不可低估。
雷軍說過，“沒有老兵，沒有傳承。沒有新軍，沒有未來?！?/p>
是選擇題，還是填空題？
從長遠來看，如何抓住短期利好提升年輕消費者的體驗、實現下沉市場的用戶沉淀，仍是京東下一步需要考慮的問題。
摸著京東過河？天貓這時候推貓享真有用嗎？
在電商行業的結構變局中，阿里電商面臨的危機遠超以往。
阿里巴巴維持已有市場份額的代價越來越大。
一場針對年輕人心智的家裝家居產業爭奪戰已然打響。
“當家人們打開APP順暢搖出紅包時，他們心里知道，技術底層是我們這些一線技術人員一起做出來的?！?/p>
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