公募基金
要想借助REIT發(fā)行實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的持續(xù)退出盤(pán)活，提升運(yùn)營(yíng)能力仍是新黃浦當(dāng)前亟需解決的首要命題，特別是在保租房賽道越來(lái)越擁擠的趨勢(shì)下。
基金發(fā)行市場(chǎng)新變化。
消息面上，Wind數(shù)據(jù)顯示，根據(jù)最新披露的公募基金2023年4季報(bào)重倉(cāng)股分布，公募已連續(xù)三個(gè)季度重倉(cāng)大幅增持電子行業(yè)，電子行業(yè)倉(cāng)位已超越食品飲料和電新，成為公募第二大重倉(cāng)行業(yè)。
兩年虧掉約1.7萬(wàn)億，誰(shuí)來(lái)為基民負(fù)責(zé)？
胡長(zhǎng)生離任中金基金董事長(zhǎng)。
能否實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)渡從而充分保護(hù)投資者的利益？
在當(dāng)下“馬太效應(yīng)”明顯的公募基金，光大保德信基金注定不能安于現(xiàn)狀。
被邊緣化的國(guó)融基金，如何解決生存問(wèn)題，是擺在這家公募面前的當(dāng)務(wù)之急。
在當(dāng)前公募基金數(shù)量超萬(wàn)只的背景下，清盤(pán)已是基金優(yōu)勝劣汰的表現(xiàn)，或成為行業(yè)常態(tài)化現(xiàn)象。
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