商業(yè)模式
頭疼醫(yī)腳、北轍南轅。
分賬劇還有巨大的市場空間等待被挖掘，但過程注定不會太容易。
賽博社區(qū)的現(xiàn)實難題。
全球最大的獨角獸公司，正在風暴中發(fā)生“基因突變”。
種草，已經(jīng)成為各大電商巨頭的標配，但還沒有誰能夠?qū)崿F(xiàn)從種草到拔草的完美閉環(huán)。
玩法失靈，監(jiān)管趨嚴，微商的出路在哪？
潮水退去，前途唯艱。
多賽道背后的危機。
一個同時滿足用戶和創(chuàng)作者訴求，兼顧平臺長足生長的三贏格局的展開，是視頻號留給外界的新的想象力。
還有什么買不到？
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