商業模式
模式分野，再無王者。
勝地不常，盛筵難再，知交散落天涯……
一種行之有效的降本策略。
音綜分離又有新玩法？
如果說最初閑魚從C2C到B2C的轉變是被動的，那從這套組合拳開始，閑魚也給出了自己的主動選擇。
從“單一的優質”積極轉向“豐富的可持續優質”，愛優騰芒正在竭力借助高水準的內容積淀拉升自身的自制競爭力與品牌忠誠度。
在經歷了長達十年的既要又要以后，不管是迫于生存壓力還是自己想清楚了，小紅書在商業化上的步伐越來越大。
二道販子何去何從？
大起大落的五年，瑞幸成為一個關于如何做平民咖啡的范本，此時瑞幸距離萬店規模只有一步之遙。
大眾點評要轉型了，終點還是向流量奔赴！
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