商業(yè)模式
被飛書無視的企業(yè)數(shù)字資產(chǎn)。
新增長線在高端市場？
一個(gè)顛覆常識的非典型樣本。
行業(yè)選擇至關(guān)重要。
隨著廣告業(yè)務(wù)下跌，F(xiàn)acebook也加入了Twitter和Snap的訂閱收費(fèi)大軍。
“可信”與否，絕不僅僅是安全問題、監(jiān)管問題，更是一個(gè)涉及理論、技術(shù)、產(chǎn)品與商業(yè)模式的系統(tǒng)性工程，一場持久戰(zhàn)。這是ChatGPT未來的決勝之戰(zhàn)——做得成，未來遠(yuǎn)大于搜索引擎；做不成，最終淪落為廢話文學(xué)。
阿爾特曼提出了萬物摩爾定律：未來在AI時(shí)代，社會成本主要有兩大構(gòu)成：AI的獲取成本和能源的獲取成本。這兩大成本會急劇降低，當(dāng)它們趨近于0的時(shí)候，社會中的商業(yè)化就不再是一個(gè)難題，因?yàn)椤吧虡I(yè)化”這個(gè)概念可能會產(chǎn)生根本性改變，或者消失。
這種現(xiàn)象的根源并不完全在電視廠商身上，還在于視頻平臺。
文|犀牛娛樂 胖部編輯|樸芳在《致投資人的一封信》里，愛奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇稱2022年為愛奇藝的“破局之年”、“奇跡之年”。這兩個(gè)詞形容去年的整個(gè)長視頻行業(yè)，也同樣適用。這是行業(yè)改弦更張
答案藏在愛奇藝是如何活下來的這個(gè)問題里。
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