商業模式
愛奇藝的求生戰，才剛剛開始。
百度此次高層重大變化背后，是其業務布局的動態調整。
提供一種新的解題思路。
周杰倫，互聯網最強地推。
在虛擬頭銜本身“稀缺性”必然會被打上問號的情況下，又有多少忠實用戶還會一次又一次的趨之若鶩？
為什么SHEIN？千億美元估值是泡沫嗎？
垂類鮮花電商，可能是個偽命題。
規模和利潤，究竟哪個更上頭。
“小淘寶”閑魚三次變更掌門人，戰略方向和業務重點搖擺不定，已經長成了一個集豆瓣、小紅書、B站、淘寶為一體的“四不像”。
用戶“叫好”，不意味著商家們也是“滿臉開心”。
 |
|
