價(jià)格戰(zhàn)
價(jià)格戰(zhàn)是對生存空間的爭奪。
9.9元的瑞幸、8.8元的庫迪，誰為價(jià)格戰(zhàn)買單？
當(dāng)價(jià)格戰(zhàn)不再是主旋律之后，競爭的重點(diǎn)將會(huì)轉(zhuǎn)移到創(chuàng)新與服務(wù)上來。
戰(zhàn)略清晰，戰(zhàn)術(shù)模糊。
“變化”是最大的不變。
電商平臺做低價(jià)，都在圍繞這四個(gè)要素做競爭——供給、算法、生態(tài)協(xié)調(diào)和心智。
任何一個(gè)進(jìn)入膠著競爭的行業(yè)，價(jià)格戰(zhàn)似乎都無法避免。
同質(zhì)化競爭激烈。
618過后電商巨頭集體撲向下沉市場。
目前電商市場的格局、玩法或許都將洗牌，消費(fèi)者和電商巨頭們都在尋找各自的新興奮點(diǎn)。
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