便利店
當(dāng)零售行業(yè)不再一味卷店鋪規(guī)模，而是將經(jīng)營(yíng)模式與營(yíng)收結(jié)構(gòu)考慮其中后，生意邏輯正在發(fā)生改變。
這回是正面PK便利店。
庫迪“出亂拳”尚不能與連鎖便利店品牌形成正面硬剛之勢(shì)，也不會(huì)對(duì)傳統(tǒng)夫妻老婆店產(chǎn)生任何實(shí)質(zhì)性的影響。
巨頭衰弱的信號(hào)，才引來了想吃肉的“狼”。
聽上去是雙贏的好事，但究竟能否達(dá)到預(yù)期，還是取決于單店的人流量和周邊用戶的購(gòu)買習(xí)慣。
即時(shí)零售真能取代便利店嗎？
全家能否靠二三線城市重回巔峰？
今年流行大并購(gòu)。
加強(qiáng)門店管理，確保食品安全和服務(wù)質(zhì)量，已成為全家便利店當(dāng)前亟待解決的問題。
對(duì)茶飲店的生意有影響嗎？如何應(yīng)對(duì)？
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