vivo
去了理想汽車！
作為頭頂兩個全球主要手機市場份額第一的vivo，難免要承受王冠之重。
高端化才能逆天改命？
vivo的矛盾、抉擇與舍棄，和創始人沈煒的個人風格不無關系。
粵港澳大灣區上榜63家企業，相當于印度一個國家的獨角獸數量。
不管是接地氣的生活娛樂，還是高大上的科研創新，東莞能拿得出手的遠比外界想象的要多。
iQOO手機要消失了？
高端需要研發投入支撐。
留給沈煒的時間不多了
vivo還能“以慢取勝”嗎？
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作為頭頂兩個全球主要手機市場份額第一的vivo，難免要承受王冠之重。
高端化才能逆天改命？
vivo的矛盾、抉擇與舍棄，和創始人沈煒的個人風格不無關系。
粵港澳大灣區上榜63家企業，相當于印度一個國家的獨角獸數量。
不管是接地氣的生活娛樂，還是高大上的科研創新，東莞能拿得出手的遠比外界想象的要多。
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高端需要研發投入支撐。
留給沈煒的時間不多了
vivo還能“以慢取勝”嗎？
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