vivo
如何在迷霧愈加深重、不確定性劇增的全球市場中尋求周全之策，將是每一個跨國企業的必修課。
印度市場受困，國內市場承壓，第二曲線探索也才剛剛開始，vivo將要面對的挑戰，還有很多。
廠商“卷不動”年輕人買新機，vivo“慢節奏”打法就有用？
OV難走出去，外界也難融入。
“以本分為核心的企業文化與價值觀是唯一核心競爭力”。
產品創新才是破局關鍵。
種種市場風向變動背后，國產手機行業已然走到了一個新的行業分水嶺。
折疊屏噱頭居高不下，vivo終究無法做到置身事外。
榮耀和各地最牛的渠道商股份綁定，加上小米依靠IoT強攻線下，OV如何應對這場惡戰？
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