文|一刻商業(yè) 燕辭格
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作為自動(dòng)駕駛技術(shù)先行者，入場(chǎng)已久的百度卻仍然焦慮。
今年4月，百度Apollo舉辦智能汽車(chē)產(chǎn)品發(fā)布會(huì)，集中展示作為“技術(shù)合伙人”的智駕供應(yīng)方案能力，向車(chē)企拋出橄欖枝；5月，百度Apollo在Apollo Day 2024上發(fā)布蘿卜快跑第六代無(wú)人車(chē)，并宣布計(jì)劃在2024年底實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。
頻頻亮相背后，是百度在出行領(lǐng)域中著急地尋找座位的身影。作為2013年便開(kāi)始探索自動(dòng)駕駛技術(shù)的早期玩家，百度的野心和布局都太過(guò)龐大。
蘿卜快跑第六代無(wú)人車(chē)，圖/蘿卜快跑官方公眾號(hào)
在這盤(pán)棋中，百度希望以蘿卜快跑L4級(jí)別無(wú)人駕駛為核心，建造起數(shù)據(jù)、技術(shù)與反饋的飛輪，將智能化優(yōu)勢(shì)落地到新能源汽車(chē)、網(wǎng)約車(chē)出行、智能駕駛方案等領(lǐng)域，但結(jié)果卻是不盡人意——造車(chē)遇阻，智駕聲量不大，無(wú)人駕駛規(guī)模落地尚遠(yuǎn)。
百度的出行版圖到底為何走到今天？它還能如何突圍？
百度造車(chē)，銷(xiāo)量慘淡
2023年8月，極越汽車(chē)頂著百度、吉利的光環(huán)橫空出世。對(duì)于這家在新能源汽車(chē)紅海時(shí)期入局的造車(chē)新勢(shì)力后來(lái)者，外界仍抱有厚望，或許主要源于對(duì)于老牌汽車(chē)制造商吉利與AI智能賽道巨頭百度的信心。
極越01，圖/極越官網(wǎng)
去年10月底，首款汽車(chē)“極越01”發(fā)布后，24小時(shí)內(nèi)訂單量便達(dá)到1.5萬(wàn)輛，足以證明市場(chǎng)的熱情。但隨后的月銷(xiāo)量卻顯示，極越?jīng)]能“接住”這份期待，11月首月交付量?jī)H594輛。
首發(fā)一個(gè)月后，極越01全系車(chē)型在12月降價(jià)3萬(wàn)元，起售價(jià)格由24.99萬(wàn)元降至21.99萬(wàn)元，并對(duì)已提車(chē)用戶(hù)發(fā)放3萬(wàn)元補(bǔ)償。但降價(jià)促銷(xiāo)并未奏效，據(jù)車(chē)主之家數(shù)據(jù)，極越01在隨后的5個(gè)月中，銷(xiāo)量分別為774、218、147、511、362輛。換句話(huà)說(shuō)，截至今年4月，這款新能源汽車(chē)半年間總銷(xiāo)量不足3000輛。
極越01銷(xiāo)量，圖/車(chē)主之家官網(wǎng)
在新能源汽車(chē)行業(yè)內(nèi)，月銷(xiāo)量5000輛汽車(chē)一直被公認(rèn)為車(chē)企的“轉(zhuǎn)折點(diǎn)”，5000輛之后，新能源車(chē)企有望見(jiàn)到銷(xiāo)量提速、盈虧平衡的可能性。如今，極越的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都已經(jīng)摸過(guò)這個(gè)門(mén)檻，對(duì)于手捧著上述成績(jī)單的極越汽車(chē)，5000臺(tái)卻顯得相當(dāng)遙遠(yuǎn)。
這也意味著，剛剛闖入新能源汽車(chē)賽道不久，極越便面臨著掉隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)。
極越汽車(chē)為何銷(xiāo)量不佳？歸根結(jié)底，極越01發(fā)布會(huì)上“全球首臺(tái)AI汽車(chē)機(jī)器人”的宣傳口號(hào)并未深入人心，闖入的價(jià)格段市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)又過(guò)于激烈。
一方面，極越01在市場(chǎng)上需要直面太多競(jìng)品，無(wú)論是新能源汽車(chē)競(jìng)爭(zhēng)最激烈的SUV車(chē)型，還是20萬(wàn)元上下的價(jià)格戰(zhàn)重災(zāi)區(qū)，極越都需要面對(duì)蔚小理、特斯拉、華為系汽車(chē)的直接狙擊。顯然，比起初出茅廬的前者，消費(fèi)者會(huì)更傾向于老牌廠商。
另一方面，極越將“智能化”作為營(yíng)銷(xiāo)的重點(diǎn)，但當(dāng)下既不是百度引領(lǐng)智能化浪潮的過(guò)去，也不是新能源車(chē)企口中智能化決定勝負(fù)的“未來(lái)”。事實(shí)上，智能座艙、AI大模型、智能輔助駕駛等功能，在新能源汽車(chē)上已不鮮見(jiàn)，在智能化上，小鵬、華為都擁有相當(dāng)份量的話(huà)語(yǔ)權(quán)。更為重要的是，智能化尚未成為撬動(dòng)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)力的決定性因素，滲透率仍有待提升。
實(shí)際上，極越01的性?xún)r(jià)比并不低。除去大幅降價(jià)3萬(wàn)元，這款車(chē)型各項(xiàng)選裝也十分實(shí)惠，數(shù)千元便能完成不錯(cuò)的全套配置。此外，極越01還提供一年免費(fèi)高階智駕體驗(yàn)，免費(fèi)終身整車(chē)、終身道路救援和三電質(zhì)保。
在新能源技術(shù)上，極越01使用的吉利控股集團(tuán)研發(fā)7年之久的SEA浩瀚架構(gòu)，與吉利旗下的極氪汽車(chē)基本一致，后者曾在招股書(shū)中寫(xiě)到，“SEA使我們的產(chǎn)品在市場(chǎng)上具有顯著的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”。
但作為新能源車(chē)企品牌首款汽車(chē)，極越01擔(dān)負(fù)著吸引用戶(hù)群體的使命，缺乏令人印象深刻的“亮點(diǎn)”是致命傷。
細(xì)數(shù)極越01的智能化技術(shù)，不乏“率先大模型上車(chē)”“國(guó)內(nèi)唯一純視覺(jué)智駕”“首個(gè)OCC占用網(wǎng)絡(luò)升級(jí)”“PPA智駕里程領(lǐng)先”等標(biāo)簽，但這些領(lǐng)先卻并未鮮明地體現(xiàn)在產(chǎn)品功能上。
相比之下，華為系、小鵬兩家同樣主打智能化的新能源車(chē)企，旗下推出過(guò)的爆款汽車(chē)均有具體到泊車(chē)、交通等場(chǎng)景的獨(dú)特功能，因而也為消費(fèi)者帶來(lái)更多記憶點(diǎn)。極越01上市后，幾乎每個(gè)月都有OTA升級(jí)，也側(cè)面反映著百度的智能化技術(shù)優(yōu)勢(shì)尚未在產(chǎn)品功能上完全釋放。
今年4月的北京車(chē)展上，極越第二款車(chē)型，純電轎車(chē)極越07亮相，宣布與英偉達(dá)合作搭載其新一代車(chē)載計(jì)算平臺(tái)，該平臺(tái)在Transformer、大模型、生成式AI等方面頗具優(yōu)勢(shì)。再次打出“智能化”的營(yíng)銷(xiāo)口號(hào)，這款產(chǎn)品能否在銷(xiāo)量上扳回一城？或許關(guān)鍵在于，極越07能否成為自帶獨(dú)特智能化“亮點(diǎn)”的爆款。
押注Robotaxi，但“錢(qián)景”還遠(yuǎn)
5月中旬，百度Apollo發(fā)布蘿卜快跑第六代無(wú)人車(chē)，將人們的目光拉回百度布局已久的無(wú)人駕駛。當(dāng)初李彥宏大力推進(jìn)的無(wú)人出租車(chē)，現(xiàn)在如何了？
值得關(guān)注的幾個(gè)點(diǎn)是：這一代無(wú)人車(chē)成本降低60%，單價(jià)僅20.47萬(wàn)元；預(yù)計(jì)未來(lái)營(yíng)運(yùn)成本、服務(wù)成本分別降低30%和80%；武漢將部署千臺(tái)無(wú)人車(chē)，蘿卜快跑在年底實(shí)現(xiàn)盈虧平衡，2025年進(jìn)入盈利期。
相比以往技術(shù)性?xún)?nèi)容為主的發(fā)布會(huì)，這場(chǎng)發(fā)布會(huì)變得更加務(wù)實(shí)，更關(guān)注實(shí)際的落地場(chǎng)景及成本、盈利問(wèn)題，并立下了盈虧平衡的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。
這不難理解，百度Apollo已成立7年，而Robotaxi也到了生死攸關(guān)的時(shí)間點(diǎn)。2023年下半年，通用旗下Cruise無(wú)人出租車(chē)拿到牌照數(shù)個(gè)月，便發(fā)生多起事故并被取消運(yùn)營(yíng)資質(zhì)，困境中不得不向母公司伸手，今年6月得到通用注資8.5億美元。
押注Robotaxi賽道本就是一場(chǎng)時(shí)間長(zhǎng)、成本高、阻礙多的走鋼絲游戲，持續(xù)燒錢(qián)不能持久，在消費(fèi)端“平穩(wěn)落地”是所有玩家一致的目標(biāo)，對(duì)百度蘿卜快跑更是如此。
截至今年4月19日，蘿卜快跑累計(jì)提供乘車(chē)服務(wù)超600萬(wàn)次，去年第四季度單季度訂單量達(dá)到83.9萬(wàn)單，并在今年3月初在武漢實(shí)現(xiàn)7x24小時(shí)運(yùn)營(yíng)。然而，這與李彥宏當(dāng)年的預(yù)期存在較大落差。
蘿卜快跑落地武漢，圖/武漢發(fā)布公眾號(hào)
2021年，李彥宏預(yù)測(cè)自動(dòng)駕駛技術(shù)會(huì)在2025年進(jìn)入規(guī)模化商用階段，當(dāng)單日服務(wù)訂單量超5000萬(wàn)單，Robotaxi成本將會(huì)低于普通快車(chē)，從而實(shí)現(xiàn)常態(tài)化盈利。目前來(lái)看，蘿卜快跑一整個(gè)季度的訂單量都距離千萬(wàn)級(jí)別單數(shù)非常遙遠(yuǎn)。如今，蘿卜快跑盈利目標(biāo)前，還有兩道難關(guān)：
第一是布局成本。以去年第四季度及突破600萬(wàn)單速度來(lái)看，蘿卜快跑當(dāng)前線(xiàn)下車(chē)輛能夠帶來(lái)的單季度訂單數(shù)量在100萬(wàn)單左右，運(yùn)營(yíng)車(chē)輛數(shù)在1000輛左右。
按照第六代無(wú)人車(chē)的千臺(tái)布局計(jì)劃，百度Apollo在2024年至少還要投入超20億元，但單季度的訂單數(shù)量仍不可能達(dá)到千萬(wàn)級(jí)別。不難看出，單日訂單5000萬(wàn)需要的是百億元級(jí)別的投入，及大規(guī)模落地所需要的試點(diǎn)投入與時(shí)間。在到達(dá)這個(gè)量級(jí)前，蘿卜快跑無(wú)法與當(dāng)前的網(wǎng)約車(chē)平臺(tái)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，很難真正實(shí)現(xiàn)在2025年規(guī)模化商用。
第二是安全性問(wèn)題。在武漢落地后，蘿卜快跑在5月收到眾多市民投訴，表現(xiàn)為行駛緩慢，突然停車(chē)等問(wèn)題，也有短視頻拍攝無(wú)人車(chē)造成大范圍擁堵。對(duì)此武漢經(jīng)開(kāi)區(qū)交通運(yùn)輸局、管委會(huì)等都作出回應(yīng)，表示將向所屬公司進(jìn)行反饋。彼時(shí)有觀點(diǎn)指出，盡管蘿卜快跑已經(jīng)完成多項(xiàng)測(cè)試上路，但武漢是國(guó)內(nèi)擁堵現(xiàn)象較重的城市之一，保有車(chē)輛超過(guò)400萬(wàn)且不限行，真實(shí)交通壓力下無(wú)人車(chē)或與內(nèi)置規(guī)則產(chǎn)生沖突。
蘿卜快跑小程序預(yù)約，圖/蘿卜快跑公眾號(hào)
總體來(lái)看，蘿卜快跑的故事愈發(fā)難講，“錢(qián)景”尚遠(yuǎn)。
成本高、周期長(zhǎng)，李彥宏還有多少耐心？
從集度汽車(chē)品牌改為極越，到蘿卜出行的前途未卜，反映著百度入局出行的尷尬處境。
從2021年集度成立到首款概念車(chē)、量產(chǎn)，李彥宏都站到臺(tái)前為集度汽車(chē)發(fā)聲，親自為集度尋找CEO人選，將其視為承載百度智能化汽車(chē)的重要載體，并打算以此入局新能源汽車(chē)市場(chǎng)。
集度CEO夏一平曾在集度創(chuàng)立時(shí)的一次采訪中表示，集度的首要使命是承載百度所有技術(shù)落地。2022年8月，李彥宏也曾放出豪言：“自動(dòng)駕駛技術(shù)上，集度將領(lǐng)先特斯拉一代”。
但集度首次展示ROBO-01便引來(lái)眾多嘲諷，從潦草的概念片，到與不少新勢(shì)力車(chē)型雷同的外觀設(shè)計(jì)，都受到吐槽。彼時(shí)，一位高合汽車(chē)高管稱(chēng)，“ROBO-01 抄襲了哪吒汽車(chē)的造型、拜騰的大屏和高合 ISD 等，是多款車(chē)型的集大成，集度應(yīng)該叫'嫉妒'”。隨后，面對(duì)生產(chǎn)資質(zhì)等難題，集度名牌名改為極越，宣傳已久的品牌聲勢(shì)也一掃而空。
這幾乎意味著百度正式放棄造車(chē)的主導(dǎo)權(quán)。集度成立時(shí)，百度持股為55%，而吉利持股45%。而后續(xù)成立的杭州極與越汽車(chē)科技有限公司，吉利關(guān)聯(lián)方持股高達(dá)65%，百度關(guān)聯(lián)方僅持有35%。當(dāng)前的極越，更像是吉利旗下的又一個(gè)新能源子品牌，相比極氪汽車(chē)還是個(gè)“干兒子”，百度則作為技術(shù)提供商退居幕后。
如果說(shuō)蘿卜快跑作為L(zhǎng)4級(jí)別自動(dòng)駕駛技術(shù)場(chǎng)景，積累的技術(shù)與海量數(shù)據(jù)是百度在自動(dòng)駕駛上真正的底蘊(yùn)，那么集度便是百度想要釋放自身智能化技術(shù)優(yōu)勢(shì)，并借勢(shì)入局造車(chē)的一次嘗試。
當(dāng)下，“另一次嘗試”則是將蘿卜快跑L4級(jí)別的能力向智能駕駛L3泛化，作為智駕供應(yīng)商做車(chē)企的生意，但卻同樣錯(cuò)過(guò)最好的時(shí)機(jī)。
2017年，經(jīng)歷4年自動(dòng)駕駛技術(shù)積累，百度IDG成立，整合自動(dòng)駕駛、智能汽車(chē)、車(chē)聯(lián)網(wǎng)三大事業(yè)部，同年“Apollo計(jì)劃”在上海車(chē)展發(fā)布。
2019年，隨著百度自動(dòng)駕駛技術(shù)路線(xiàn)從單車(chē)智能向車(chē)路協(xié)同轉(zhuǎn)變，以后者為核心的智能交通事業(yè)部成立，智能汽車(chē)業(yè)務(wù)部則并入自動(dòng)駕駛事業(yè)部。這意味著，百度在這一步與特斯拉、造車(chē)新勢(shì)力們押注的單車(chē)智能路線(xiàn)脫節(jié)，遠(yuǎn)離了智能駕駛的一線(xiàn)市場(chǎng)。
2020年后特斯拉頻頻掀起智能駕駛技術(shù)路線(xiàn)的浪潮，引發(fā)眾多智駕供應(yīng)商成立，車(chē)企紛紛下場(chǎng)自研智駕，毫末智行、大疆、華為、蔚小理等開(kāi)啟市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
如今，百度形成以蘿卜快跑為核心的自動(dòng)駕駛事業(yè)部，以量產(chǎn)輔助自動(dòng)駕駛、智能座艙為核心的智能汽車(chē)事業(yè)部，以及以車(chē)路協(xié)同方案為核心的智能交通事業(yè)部。盡管智能駕駛的地位再次得到重視，但智駕行業(yè)逐步達(dá)成對(duì)數(shù)據(jù)重要性的共識(shí)，后來(lái)者的市場(chǎng)空間進(jìn)一步縮小。
百度Apollo發(fā)布智駕方案，圖/Apollo智能駕駛公眾號(hào)
在今年4月的百度Apollo智能汽車(chē)產(chǎn)品發(fā)布會(huì)上，百度Apollo推出純視覺(jué)城市領(lǐng)航輔助駕駛產(chǎn)品ANP3 Pro、百度地圖V20版本，以及基于文心大模型打造的智艙大模型2.0。但發(fā)言人頻頻使用極越汽車(chē)舉例，側(cè)面反映百度在智駕市場(chǎng)覆蓋范圍之窄。
值得一提的是，車(chē)企“技術(shù)合伙人”的定位被反復(fù)強(qiáng)調(diào)，暗示著極越汽車(chē)作為“承載百度智能化技術(shù)”的主要載體已被放棄，百度正在尋找更多“出口”。
Robotaxi前途未卜、極越汽車(chē)仍面對(duì)困境，百度的出行版圖布局并不順利。當(dāng)下，如何將手握的智能化優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為真金白銀，是百度在出行上面對(duì)的最大難題。向左向右，無(wú)人駕駛、智能駕駛都是成本高、周期長(zhǎng)的路，李彥宏還有多少耐心，等待這些布局開(kāi)花結(jié)果？