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中航鋰電董事長回應與寧德時代專利糾紛:不存在惡意侵權動機

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中航鋰電董事長回應與寧德時代專利糾紛:不存在惡意侵權動機

寧德時代在今年8月對中航鋰電發起了訴訟。

圖片來源:中航鋰電(CALB)

記者 | 莊鍵

11月17日,中航鋰電舉行戰略發布會,這家電池企業宣布更名為中創新航的同時,再度調高了產能規劃目標。

中航鋰電到2025年的產能規劃將超過500 GWh,并預計2030年實現1000 GWh的產能。中航鋰電董事長劉靜瑜還對外宣布,該公司已完成股份制改造和新一輪融資。

中航鋰電是電池行業的新貴之一。根據韓國新能源分析機構SNE發布的統計,今年前9個月,該公司的動力電池裝機量排名全球第七,規模為5.6 GWh。

在當天的戰略發布會結束后,劉靜瑜接受了包括界面新聞在內的媒體采訪,對公司發展目標、與寧德時代的專利糾紛以及上市計劃等問題做出回應。

現年51歲的劉靜瑜在2018年加入中航鋰電,擔任該公司董事長。此前,她曾擔任深天馬A(000050.SZ)總經理。深天馬A的主營業務為顯示面板,隸屬于中航工業集團。劉靜瑜在深天馬A共計工作15年,歷任公司財務部經理、副總經理兼總會計師等職務。

以下是此次采訪實錄,內容有所編輯。

記者:中航鋰電今年兩次調高了產能規劃目標,先是從200 Gwh提高到300 Gwh,再到今天公布的500 Gwh,未來將如何達到這一產能?

劉靜瑜:2018年7月,我來到中航鋰電時,行業并不景氣,公司的產能也很小。當時我就提出了50 Gwh的產能規劃目標。過了半年,將目標提高到100 Gwh。

直到宣布200 Gwh的產能目標時,外界才開始關注到中航鋰電。

今年6月,中航鋰電宣布2025年規劃產能300 Gwh,今天宣布了將2025年目標提高至500 Gwh,并預估2030年將達到1000 GWh的產能。

這一方面是因為環境、時代在變化,另一方面,中航鋰電自身的實力也在演進。市場對于電池的產能需求,還有很大的缺口。誰能把產品做好,真正服務市場,誰就能真正把市場做大。

中航鋰電已有好幾個基地在進行產能布局。電池生產需要管控整個制造過程,公司已經培養了一批能把電池制造做好的專家,在擴產方面是非常有信心的。

記者:是否擔心國內的電池行業未來會出現產能過剩?

劉靜瑜:不會,整個電池行業的產能不會過剩。可能有單個企業因為沒有技術,而出現產能過剩。

一家電池企業能不能做起來,技術實力是根本。沒有技術,即使有錢進行擴產也沒用。所以,只要企業的技術過關,產能就不會過剩。

記者:如何看待中航鋰電與寧德時代之間的競爭?相比寧德時代,中航鋰電有哪些優勢?

劉靜瑜:在我的字典里,并沒有與同行競爭的概念。

也許大家有疑問,競爭本身就存在,怎么會沒有競爭概念?我覺得很重要的一點,還是在于自己。

從商業角度來說,市場一直在那里,誰能夠把市場做大做好,要憑自己的實力。中航鋰電走的是自己的道路,跟寧德時代并不一樣。

對于同行,我能想到的只有學習。不管是寧德時代,還是其他電池公司,都有值得學習的地方。

寧德時代既然能夠快速成長起來,董事長曾毓群一定有他了不得的才能。其他的公司,也必然有它的長項。

另外,與同行的關系,應該是共生共贏的關系。現在電池產業處于大變革時期,距離產業成熟還太遠,談企業間的競爭也為時尚早。

中航鋰電發布了新的公司使命:超越商業,造福人類。就是想說,要有超越商業的格局,同時又有做強商業的能力,通過做強商業,來服務到更高的格局。格局在,才能走得遠走得穩。

 中航鋰電董事長劉靜瑜,圖片來源:中航鋰電

記者:寧德時代在今年8月起訴中航鋰電侵犯專利權,關于此事目前有何進展?

劉靜瑜:外界有傳言,說中航鋰電是惡意侵犯寧德時代的專利權。但中航鋰電不存在惡意侵權的動機。

中航鋰電是中國航空工業集團培育的幾大民品之一。央企、國企天然肩負著使命和責任。對于鋰電池這樣的新興行業,中航鋰電在技術上的投入非常大。

至于中航鋰電和寧德時代的專利糾紛目前處于什么樣的階段,因為有保密的要求,不便對外披露。

曾毓群董事長能夠把寧德時代做成行業龍頭,他的格局也不會小。電池行業的生態需要大家一起來維護,才能使得行業真正健康,曾毓群董事長也應該是明白的。

記者:韓國咨詢機構SNE的統計顯示,今年前9個月,中航鋰電的動力電池出貨量位列全球第七。未來在電池行業的排名有著怎樣的期望?

劉靜瑜:我平時并不討論公司的排名,也從未對外說過,中航鋰電的排名要到第幾。排名是順其自然的結果,不是追求的目標。

中航鋰電的追求,是希望能夠在技術、管理和行業生態上,做最大的貢獻者。

當然要做最大的貢獻者,排名肯定不能在全球前五之外。如果影響力太小,資源太少,也無法為行業做貢獻。

記者:如何看待整車廠自己生產電池的情況?

劉靜瑜:每家企業都有每家企業的戰略,不需要去防范和抵制。不能因為整車廠做電池了,就不跟它合作了。

對于整車廠,電池是非常重要的部件,它必須進行技術上的儲備和開發。我覺得,它們介入電池行業非常合理。

就像電池廠商也要去做材料上的研發。要把電池做好,一定要懂材料,要把車做好,也一定要懂電池。

至于整車廠今后電池的量產規模能做到多大,那是另外一回事,但絕對不可能做到封閉式,全部靠整車廠自己配套電池。這是不現實的。

記者:中航鋰電已經完成了股份制改造,是否有進軍資本市場的計劃?

劉靜瑜:中航鋰電進行股份制改造有兩個目的,一個是股東數量多了,需要變成股份制公司,另一個就是為了上市。企業要做大,一定要有自己的知名度,包括登陸資本市場。

至于上市的時間點,應是順勢而為。上市也不是中航鋰電的最終目標,而是發展過程中自然而然的事。

未經正式授權嚴禁轉載本文,侵權必究。

中創新航

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中航鋰電董事長回應與寧德時代專利糾紛:不存在惡意侵權動機

寧德時代在今年8月對中航鋰電發起了訴訟。

圖片來源:中航鋰電(CALB)

記者 | 莊鍵

11月17日,中航鋰電舉行戰略發布會,這家電池企業宣布更名為中創新航的同時,再度調高了產能規劃目標。

中航鋰電到2025年的產能規劃將超過500 GWh,并預計2030年實現1000 GWh的產能。中航鋰電董事長劉靜瑜還對外宣布,該公司已完成股份制改造和新一輪融資。

中航鋰電是電池行業的新貴之一。根據韓國新能源分析機構SNE發布的統計,今年前9個月,該公司的動力電池裝機量排名全球第七,規模為5.6 GWh。

在當天的戰略發布會結束后,劉靜瑜接受了包括界面新聞在內的媒體采訪,對公司發展目標、與寧德時代的專利糾紛以及上市計劃等問題做出回應。

現年51歲的劉靜瑜在2018年加入中航鋰電,擔任該公司董事長。此前,她曾擔任深天馬A(000050.SZ)總經理。深天馬A的主營業務為顯示面板,隸屬于中航工業集團。劉靜瑜在深天馬A共計工作15年,歷任公司財務部經理、副總經理兼總會計師等職務。

以下是此次采訪實錄,內容有所編輯。

記者:中航鋰電今年兩次調高了產能規劃目標,先是從200 Gwh提高到300 Gwh,再到今天公布的500 Gwh,未來將如何達到這一產能?

劉靜瑜:2018年7月,我來到中航鋰電時,行業并不景氣,公司的產能也很小。當時我就提出了50 Gwh的產能規劃目標。過了半年,將目標提高到100 Gwh。

直到宣布200 Gwh的產能目標時,外界才開始關注到中航鋰電。

今年6月,中航鋰電宣布2025年規劃產能300 Gwh,今天宣布了將2025年目標提高至500 Gwh,并預估2030年將達到1000 GWh的產能。

這一方面是因為環境、時代在變化,另一方面,中航鋰電自身的實力也在演進。市場對于電池的產能需求,還有很大的缺口。誰能把產品做好,真正服務市場,誰就能真正把市場做大。

中航鋰電已有好幾個基地在進行產能布局。電池生產需要管控整個制造過程,公司已經培養了一批能把電池制造做好的專家,在擴產方面是非常有信心的。

記者:是否擔心國內的電池行業未來會出現產能過剩?

劉靜瑜:不會,整個電池行業的產能不會過剩。可能有單個企業因為沒有技術,而出現產能過剩。

一家電池企業能不能做起來,技術實力是根本。沒有技術,即使有錢進行擴產也沒用。所以,只要企業的技術過關,產能就不會過剩。

記者:如何看待中航鋰電與寧德時代之間的競爭?相比寧德時代,中航鋰電有哪些優勢?

劉靜瑜:在我的字典里,并沒有與同行競爭的概念。

也許大家有疑問,競爭本身就存在,怎么會沒有競爭概念?我覺得很重要的一點,還是在于自己。

從商業角度來說,市場一直在那里,誰能夠把市場做大做好,要憑自己的實力。中航鋰電走的是自己的道路,跟寧德時代并不一樣。

對于同行,我能想到的只有學習。不管是寧德時代,還是其他電池公司,都有值得學習的地方。

寧德時代既然能夠快速成長起來,董事長曾毓群一定有他了不得的才能。其他的公司,也必然有它的長項。

另外,與同行的關系,應該是共生共贏的關系。現在電池產業處于大變革時期,距離產業成熟還太遠,談企業間的競爭也為時尚早。

中航鋰電發布了新的公司使命:超越商業,造福人類。就是想說,要有超越商業的格局,同時又有做強商業的能力,通過做強商業,來服務到更高的格局。格局在,才能走得遠走得穩。

 中航鋰電董事長劉靜瑜,圖片來源:中航鋰電

記者:寧德時代在今年8月起訴中航鋰電侵犯專利權,關于此事目前有何進展?

劉靜瑜:外界有傳言,說中航鋰電是惡意侵犯寧德時代的專利權。但中航鋰電不存在惡意侵權的動機。

中航鋰電是中國航空工業集團培育的幾大民品之一。央企、國企天然肩負著使命和責任。對于鋰電池這樣的新興行業,中航鋰電在技術上的投入非常大。

至于中航鋰電和寧德時代的專利糾紛目前處于什么樣的階段,因為有保密的要求,不便對外披露。

曾毓群董事長能夠把寧德時代做成行業龍頭,他的格局也不會小。電池行業的生態需要大家一起來維護,才能使得行業真正健康,曾毓群董事長也應該是明白的。

記者:韓國咨詢機構SNE的統計顯示,今年前9個月,中航鋰電的動力電池出貨量位列全球第七。未來在電池行業的排名有著怎樣的期望?

劉靜瑜:我平時并不討論公司的排名,也從未對外說過,中航鋰電的排名要到第幾。排名是順其自然的結果,不是追求的目標。

中航鋰電的追求,是希望能夠在技術、管理和行業生態上,做最大的貢獻者。

當然要做最大的貢獻者,排名肯定不能在全球前五之外。如果影響力太小,資源太少,也無法為行業做貢獻。

記者:如何看待整車廠自己生產電池的情況?

劉靜瑜:每家企業都有每家企業的戰略,不需要去防范和抵制。不能因為整車廠做電池了,就不跟它合作了。

對于整車廠,電池是非常重要的部件,它必須進行技術上的儲備和開發。我覺得,它們介入電池行業非常合理。

就像電池廠商也要去做材料上的研發。要把電池做好,一定要懂材料,要把車做好,也一定要懂電池。

至于整車廠今后電池的量產規模能做到多大,那是另外一回事,但絕對不可能做到封閉式,全部靠整車廠自己配套電池。這是不現實的。

記者:中航鋰電已經完成了股份制改造,是否有進軍資本市場的計劃?

劉靜瑜:中航鋰電進行股份制改造有兩個目的,一個是股東數量多了,需要變成股份制公司,另一個就是為了上市。企業要做大,一定要有自己的知名度,包括登陸資本市場。

至于上市的時間點,應是順勢而為。上市也不是中航鋰電的最終目標,而是發展過程中自然而然的事。

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