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蔚來手機,虛晃一槍

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蔚來手機,虛晃一槍

雙線作戰,哪一條戰線都不會輕松。

文|雪豹財經社 秀一

硝煙四起的戰場上沒有永遠的朋友,惺惺相惜近10年的雷軍和李斌,盯上了對方賽道里的奶酪。

就在不久前,蔚來汽車密集招募手機業務線人才,悄咪咪進軍手機業,一腳踏進了雷軍的地盤。雷軍則早在一年前就闖進了他曾認為是“騙錢”的造車賽道,宣布將押上全部身家為小米汽車而戰。

造車新勢力的領頭人一頭扎進了老紅海,而第一個“吃螃蟹”做手機的互聯網大佬也跨界畫起了新藍圖,二者不約而同地瞄準了下一代最有潛力的智能終端,試圖將用戶圈進自己的生態閉環中。

在這場遠未分出勝負的未來之戰中,誰能打響真正意義上的第一槍?

孤注一擲跳進紅海

種種跡象表明,蔚來進軍手機界的消息并非空穴來風。

據36氪2月報道,原美圖手機總裁尹水軍加盟蔚來,牽頭負責手機業務。該項目已經成立一段時間,目前團隊設在深圳,正在進行人員招聘。此前有傳聞稱,蔚來還曾試圖與榮耀手機的一位負責人溝通,但最終沒有談攏。

招聘網站獵聘信息顯示,蔚來發布了BSP工程師、通信測試工程師、成像芯片設計工程師等與手機業務相關的崗位。

蔚來在獵聘發布的手機業務相關崗位

蔚來對此回應稱,“目前沒有可供披露的信息,有進一步消息將和大家溝通”。

看似孤注一擲跳進紅海的蔚來汽車,此舉背后大有深意。

隨著移動通信技術的成熟和快速迭代,汽車+手機的協同之戰已經打響。未來的汽車將不僅僅是代步工具,而是集出行、辦公、娛樂、休息等功能于一體的智能終端。

這意味著,車企需要定制化程度更高的手機為用戶提供服務,也希望借此打造自己的智能生態圈,建造通向更廣闊市場的橋梁。屆時,手機不僅是不可或缺的載體,甚至可能成為智能生態的核心。

為了吞下這塊蛋糕,手機廠商和汽車廠商正在加速跨界,爭相切入對方腹地。

小米官宣要造車,蘋果、華為、OPPO、vivo等也相繼傳出了造車傳聞。車企涉足手機行業也早已不是新鮮事。

去年9月,吉利成立湖北星際時代科技有限公司,定位高端手機市場,項目投資100億元,計劃2023年發布首款產品。今年1月,有消息稱吉利正與魅族洽談收購,或憑此舉直接進入手機領域的核心技術環節。

智能汽車行業的“帶頭大哥”特斯拉則自去年起,陸續曝光手機渲染圖、命名、配置等信息。馬斯克也曾在接受采訪時表示,特斯拉準備進軍手機行業,并聲稱要打敗蘋果。

汽車廠商造手機,會有什么樣的新玩法?蔚來手機的到來,又將給這一賽道帶來怎樣的變數?

三條道路,荊棘密布

一家公司進入手機行業,從易到難,通常有三種路徑。

第一種模式是代工貼牌,這是成本最低、耗時最短的方式。但蔚來手機的核心功能之一是要與蔚來汽車交互,包括文件互傳、AR/VR投影、NOMI語音助手等功能。更何況,李斌想要的絕不只是賣手機,而是讓手機與其核心的汽車業務相互賦能,形成協同效應,打通手機端和車機端的互動生態。這意味著,蔚來大概率會親自下場研發設計,不會做貼牌手機。

第二種是以收購的方式“拿來即用”。以魅族手機為例,它在核心技術、品牌知名度、渠道建設等方面已有基礎,若吉利真有意收購魅族,可以在前期試錯成本和諸多環節上節省人力、物力和財力。

但在當下的手機市場,可被拿來即用且仍有一定競爭力的品牌少之又少??崤扇ツ昊貧w后宣告要在3年內重返第一梯隊,中興近期回購了努比亞,也沒有“賣身”打算,留給蔚來選擇的品牌并不多。

第三種則是小米模式,從0起步,研發、設計、制造、渠道、營銷一把抓。不過,一款手機的研發周期至少需要6~12個月,且需要密集的技術和資金投入。對于底子薄卻闖入巨頭林立戰場的新兵蔚來而言,這并不是個好消息。

跨界做手機,現實遠比理想更骨感。無論蔚來選擇哪一條道路,都將面臨艱巨的挑戰。李斌造手機的誠意究竟有多少?蔚來真正想要的,究竟是未雨綢繆拓展有潛力的新業務,還是只是為了在資本市場講故事、搏噱頭而虛晃一槍?

雙線作戰,兩頭落空?

手機市場已成紅海,競爭格局已定,姍姍來遲的蔚來手機還有多大機會?

據調研機構CINNO Research發布的《2021年中國智能手機市場報告》,2021年中國手機市場整體銷量約3.14億部,OPPO、vivo和蘋果分別以20.5%、18.2%和16%的市場份額排名前三。再加上緊隨其后的小米、榮耀、華為、iQOO和Realme(共計市場占比42.1%),八大品牌已覆蓋國內手機市場近97%的份額,留給后來者的機會不多。

更何況,不止一家汽車廠商對這塊不大的蛋糕虎視眈眈,蔚來短期內想突出重圍希望渺茫。即便蔚來車主人手一部蔚來手機,以截至今年2月累計銷量18.3萬輛計算,也只有不到20萬部。

跨界不是件容易的事,格力手機就是“前車之鑒”。

2015年,為搶占智能家居生態入口,格力推出格力手機,但銷量慘淡。官網數據顯示,格力6款手機產品中僅大松(2020年更名為大松手機)5G手機銷量超過1.4萬部,其余5款都只賣出了1000部左右,與董明珠定下的1億部“小目標”相差十萬八千里。

格力手機背靠2020年營收1700億元的格力電器,現狀尚且如此,同年營收不及格力1/10的蔚來汽車,拿什么為燒錢的新業務輸血?

據2018年-2021年財報,蔚來累計凈虧損302.52億元,其中2021年前三季度凈虧損高達83.93億元,遠高于小鵬、理想分別為35.76億元和6.17億元的虧損額。與此同時,截至2021年,蔚來負債規模已達448億元。

更何況,對于在核心業務電動車領域都尚未完全站穩腳跟的蔚來汽車而言,兩頭作戰可能是個巨大的挑戰。

2022年2月,曾坐上造車新勢力頭把交椅的蔚來以6131輛的交付量,落后于理想(8414輛)、哪吒(7117輛)和小鵬(6225輛)。去年7月,蔚來從造車新勢力第一梯隊的冠軍之位上跌落,至今再未回到第一。

造車業務持續虧損,主業承壓,市場表現也不盡如人意。雖然手中握有554億元現金儲備。但缺人、缺錢、缺技術的蔚來要想雙線作戰,哪一條戰線都不會輕松。

前路艱險,李斌造手機的決心究竟有多堅決,目前還言之尚早。但可以確定的是,如果只是虛晃一槍,那蔚來手機恐怕難逃重蹈格力覆轍的命運。

本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。

蔚來汽車

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  • 蔚來發布嚴正聲明:已報案!
  • 蔚來:有網絡賬號惡意發布針對公司及員工的不實信息,公司已向公安機關報案

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蔚來手機,虛晃一槍

雙線作戰,哪一條戰線都不會輕松。

文|雪豹財經社 秀一

硝煙四起的戰場上沒有永遠的朋友,惺惺相惜近10年的雷軍和李斌,盯上了對方賽道里的奶酪。

就在不久前,蔚來汽車密集招募手機業務線人才,悄咪咪進軍手機業,一腳踏進了雷軍的地盤。雷軍則早在一年前就闖進了他曾認為是“騙錢”的造車賽道,宣布將押上全部身家為小米汽車而戰。

造車新勢力的領頭人一頭扎進了老紅海,而第一個“吃螃蟹”做手機的互聯網大佬也跨界畫起了新藍圖,二者不約而同地瞄準了下一代最有潛力的智能終端,試圖將用戶圈進自己的生態閉環中。

在這場遠未分出勝負的未來之戰中,誰能打響真正意義上的第一槍?

孤注一擲跳進紅海

種種跡象表明,蔚來進軍手機界的消息并非空穴來風。

據36氪2月報道,原美圖手機總裁尹水軍加盟蔚來,牽頭負責手機業務。該項目已經成立一段時間,目前團隊設在深圳,正在進行人員招聘。此前有傳聞稱,蔚來還曾試圖與榮耀手機的一位負責人溝通,但最終沒有談攏。

招聘網站獵聘信息顯示,蔚來發布了BSP工程師、通信測試工程師、成像芯片設計工程師等與手機業務相關的崗位。

蔚來在獵聘發布的手機業務相關崗位

蔚來對此回應稱,“目前沒有可供披露的信息,有進一步消息將和大家溝通”。

看似孤注一擲跳進紅海的蔚來汽車,此舉背后大有深意。

隨著移動通信技術的成熟和快速迭代,汽車+手機的協同之戰已經打響。未來的汽車將不僅僅是代步工具,而是集出行、辦公、娛樂、休息等功能于一體的智能終端。

這意味著,車企需要定制化程度更高的手機為用戶提供服務,也希望借此打造自己的智能生態圈,建造通向更廣闊市場的橋梁。屆時,手機不僅是不可或缺的載體,甚至可能成為智能生態的核心。

為了吞下這塊蛋糕,手機廠商和汽車廠商正在加速跨界,爭相切入對方腹地。

小米官宣要造車,蘋果、華為、OPPO、vivo等也相繼傳出了造車傳聞。車企涉足手機行業也早已不是新鮮事。

去年9月,吉利成立湖北星際時代科技有限公司,定位高端手機市場,項目投資100億元,計劃2023年發布首款產品。今年1月,有消息稱吉利正與魅族洽談收購,或憑此舉直接進入手機領域的核心技術環節。

智能汽車行業的“帶頭大哥”特斯拉則自去年起,陸續曝光手機渲染圖、命名、配置等信息。馬斯克也曾在接受采訪時表示,特斯拉準備進軍手機行業,并聲稱要打敗蘋果。

汽車廠商造手機,會有什么樣的新玩法?蔚來手機的到來,又將給這一賽道帶來怎樣的變數?

三條道路,荊棘密布

一家公司進入手機行業,從易到難,通常有三種路徑。

第一種模式是代工貼牌,這是成本最低、耗時最短的方式。但蔚來手機的核心功能之一是要與蔚來汽車交互,包括文件互傳、AR/VR投影、NOMI語音助手等功能。更何況,李斌想要的絕不只是賣手機,而是讓手機與其核心的汽車業務相互賦能,形成協同效應,打通手機端和車機端的互動生態。這意味著,蔚來大概率會親自下場研發設計,不會做貼牌手機。

第二種是以收購的方式“拿來即用”。以魅族手機為例,它在核心技術、品牌知名度、渠道建設等方面已有基礎,若吉利真有意收購魅族,可以在前期試錯成本和諸多環節上節省人力、物力和財力。

但在當下的手機市場,可被拿來即用且仍有一定競爭力的品牌少之又少??崤扇ツ昊貧w后宣告要在3年內重返第一梯隊,中興近期回購了努比亞,也沒有“賣身”打算,留給蔚來選擇的品牌并不多。

第三種則是小米模式,從0起步,研發、設計、制造、渠道、營銷一把抓。不過,一款手機的研發周期至少需要6~12個月,且需要密集的技術和資金投入。對于底子薄卻闖入巨頭林立戰場的新兵蔚來而言,這并不是個好消息。

跨界做手機,現實遠比理想更骨感。無論蔚來選擇哪一條道路,都將面臨艱巨的挑戰。李斌造手機的誠意究竟有多少?蔚來真正想要的,究竟是未雨綢繆拓展有潛力的新業務,還是只是為了在資本市場講故事、搏噱頭而虛晃一槍?

雙線作戰,兩頭落空?

手機市場已成紅海,競爭格局已定,姍姍來遲的蔚來手機還有多大機會?

據調研機構CINNO Research發布的《2021年中國智能手機市場報告》,2021年中國手機市場整體銷量約3.14億部,OPPO、vivo和蘋果分別以20.5%、18.2%和16%的市場份額排名前三。再加上緊隨其后的小米、榮耀、華為、iQOO和Realme(共計市場占比42.1%),八大品牌已覆蓋國內手機市場近97%的份額,留給后來者的機會不多。

更何況,不止一家汽車廠商對這塊不大的蛋糕虎視眈眈,蔚來短期內想突出重圍希望渺茫。即便蔚來車主人手一部蔚來手機,以截至今年2月累計銷量18.3萬輛計算,也只有不到20萬部。

跨界不是件容易的事,格力手機就是“前車之鑒”。

2015年,為搶占智能家居生態入口,格力推出格力手機,但銷量慘淡。官網數據顯示,格力6款手機產品中僅大松(2020年更名為大松手機)5G手機銷量超過1.4萬部,其余5款都只賣出了1000部左右,與董明珠定下的1億部“小目標”相差十萬八千里。

格力手機背靠2020年營收1700億元的格力電器,現狀尚且如此,同年營收不及格力1/10的蔚來汽車,拿什么為燒錢的新業務輸血?

據2018年-2021年財報,蔚來累計凈虧損302.52億元,其中2021年前三季度凈虧損高達83.93億元,遠高于小鵬、理想分別為35.76億元和6.17億元的虧損額。與此同時,截至2021年,蔚來負債規模已達448億元。

更何況,對于在核心業務電動車領域都尚未完全站穩腳跟的蔚來汽車而言,兩頭作戰可能是個巨大的挑戰。

2022年2月,曾坐上造車新勢力頭把交椅的蔚來以6131輛的交付量,落后于理想(8414輛)、哪吒(7117輛)和小鵬(6225輛)。去年7月,蔚來從造車新勢力第一梯隊的冠軍之位上跌落,至今再未回到第一。

造車業務持續虧損,主業承壓,市場表現也不盡如人意。雖然手中握有554億元現金儲備。但缺人、缺錢、缺技術的蔚來要想雙線作戰,哪一條戰線都不會輕松。

前路艱險,李斌造手機的決心究竟有多堅決,目前還言之尚早。但可以確定的是,如果只是虛晃一槍,那蔚來手機恐怕難逃重蹈格力覆轍的命運。

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