管理
空有人才而沒有組織力，就像空有好食材卻沒有廚藝。
一文讀懂全球日化巨頭發家史。
員工與老板所處的不同立場與視角，使得兩者在居家辦公期間的關系發生了巨大變化。
本文總結了松下幸之助在經營、學習、管理、成功與人生選擇等方面的50條商業思考，以饗礪石讀者。
那么如何通過用戶經營一步步促進業務增長呢？
曾一手締造出全球最大咖啡連鎖的他都透露了哪些新安排？
“今天全力以赴，就能看清明天；當月全力以赴，就能看清下月；今年努力奮斗，明年就會豁然開朗。但2年后、3年后，甚至5年后的事情，只能是‘凡人不得知，唯有天曉得’了”。
作為百年車企通用汽車歷史上的第一位女性CEO，瑪麗·博拉在通用汽車前所未有的變革中，表現了出色的領導力，也由此被視為拯救通用汽車的“超級瑪麗”。
對于一些兩年內進入IPO階段的高科技公司，傾向于通過獵頭公司尋找更重要及難以匹配的崗位，以盡快在規模、財務指標、合規上達到上市要求，或推進新產品新市場的開拓。
費控的興起背后是一輪企業經營理念的迭代。
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