娃哈哈
宗馥莉在這次演講中主要提及了飲料行業的趨勢和生產制造的數字化變革。
不知道鐘睒睒有沒有想到，有一天，他會在自己最擅長的領域摔了一個大跟頭。
宗馥莉將帶領近600億年營收的娃哈哈走向何方？
成也渠道，頹也渠道。
宗慶后與鐘睒睒的同與不同。
有多個信息顯示，個別小店已經把農夫山泉下架，農夫山泉的投資者開始擔心其銷量了。
娃哈哈這艘三十年的巨輪，會在新船長的掌舵下駛向何方，只能期待時間給出答案。
一家龍頭飲品集團的發家歷程，亦是一部廣告營銷史。
不要低估這些女性繼承人。
“宗馥莉最需要傳承的是宗慶后的創新思維。”
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