蜜雪冰城
由于消費頻次偏低，客單價較高，以正餐為主的餐飲品牌就顯得相對落寞，聲量較小。
檸檬漲價像一面鏡子，照出了茶飲行業的冷暖。
養豬不如賣奶茶？
年輕人的錢，流向三個河南人口袋
作為現制茶飲龍頭，蜜雪冰城正小心翼翼保持著規模與效益之間的平衡。
當“雪王學徒”試圖復刻師傅的成功時，甜啦啦身上所存在的供應鏈短板、品牌認知鴻溝與紅海競爭正成為其萬店征途上的三座大山。
雪王的野心，不止茶咖和冰淇淋。
“賣得很便宜，卻賺到了大錢。”
“雪王”從“品牌符號”到“品牌IP”的蛻變過程中，究竟做了什么？
在存量競爭時代，真正的護城河不是單純的價格優勢，而是構建從供應鏈到終端的全鏈路效率體系。
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