企業管理
下一個員工，何必是人工？
應該重點考核本部門“輸送資源”的結果，而非“落地規則”的結果。
中臺利用了人性中的本位主義。
分好錢，才是王道。
離開管理的背景奢談管理的工具必死無疑，而“拿著錘子找釘子”正是企業經營中最糟糕的現象。
誰能接過京東和格力的下一棒，仍有待時間和市場給予我們答案。
“不破不立、大破大立”，對于阿里乃至整個中國互聯網行業，現在正是大破大立的時間點。
探索大型組織基業長青之路。
另一只靴子落地的速度超過想象。
中臺，似乎正在退出歷史舞臺？
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