由上海報(bào)業(yè)集團(tuán)指導(dǎo)、界面新聞主辦的“傳媒思享會(huì)”第一期即將于4月18日星期五在上海報(bào)業(yè)集團(tuán)43樓融媒體中心落地。
活動(dòng)詳情第一屆B2B公關(guān)與傳播論壇由專注B2B營(yíng)銷服務(wù)的傳聲集團(tuán)與國(guó)內(nèi)企業(yè)輿情和公關(guān)傳播監(jiān)測(cè)的領(lǐng)軍者慧科訊業(yè)聯(lián)合主辦,由GITA平臺(tái)提供活動(dòng)支持,邀約了多位公關(guān)與傳播領(lǐng)域的資深專家,帶來(lái)包含危機(jī)公關(guān)管
預(yù)算高與低,不會(huì)限制有話題的好創(chuàng)意的誕生。
在大環(huán)境變化之中,一只玩偶或者一則無(wú)腦短劇,還是能夠給人們帶來(lái)短暫的歡愉。
一個(gè)明顯的現(xiàn)象是,很多博物館剛起步做文創(chuàng)業(yè)務(wù)時(shí),會(huì)把冰箱貼作為眼下吸引市場(chǎng)的一個(gè)抓手。
中國(guó)廣告市場(chǎng)也保持了一定增長(zhǎng),但在各家報(bào)告中增速各有不同。
如果此次合并順利完成,合并后的新宏盟集團(tuán)將超過(guò)WPP、陽(yáng)獅等廣告巨頭,成為全球廣告行業(yè)的新老大。
但這種主要依賴于外部授權(quán)的商業(yè)模式,也給這些公司帶來(lái)隱憂。
2024年截至目前,“奧特曼”IP讓圓谷在以中國(guó)為主的海外市場(chǎng),賣(mài)了近2.4億人民幣。
在涉及食品飲料的擦邊廣告中,更容易讓人引發(fā)食品安全風(fēng)險(xiǎn)的聯(lián)想,甚至感到被冒犯。
Stanley也是一個(gè)國(guó)外時(shí)尚進(jìn)入國(guó)內(nèi)時(shí),消費(fèi)者“質(zhì)疑、理解、成為”的代表。
當(dāng)“降本增效”的大潮席卷到廣告營(yíng)銷界,品牌與效果的意義也在被重新思考。
能帶來(lái)新用戶的聯(lián)名,或許是瑞幸在激烈競(jìng)爭(zhēng)中緩解疲態(tài)的方式之一。
能拿到創(chuàng)意大獎(jiǎng)固然好,但眼下,客戶們更看重如何用營(yíng)銷帶來(lái)實(shí)際的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。
短劇又土又尬,但卻上頭,而品牌用微短劇做營(yíng)銷的趨勢(shì)也愈發(fā)明顯。
未來(lái),交織著規(guī)律的確定與無(wú)窮的變化。我們需要做的是,讓確定更有力,讓變化更精彩。
今年的虎嘯盛典以“重構(gòu)未來(lái)”為主題,旨在探索和討論在快速變化的時(shí)代中,如何通過(guò)創(chuàng)新和變革來(lái)構(gòu)建一個(gè)更好的未來(lái)。眺望2024,虎嘯以“做行業(yè)的建設(shè)者”的姿態(tài)抱樸守拙、砥礪前行至第十五年,比起在當(dāng)下追求縹緲的“確定性”,不如做奮力扇動(dòng)翅膀的一枚蝴蝶,始終堅(jiān)守在前沿與行業(yè)為伴,去發(fā)現(xiàn)未來(lái)的邏輯與秩序。
倒放或許更好。
因?yàn)閺V告屢遭處罰但“不服氣”的態(tài)度,的確是椰樹(shù)一以貫之的做法。
“窮鬼套餐”的Next Level對(duì)消費(fèi)者而言可能是更多的花樣和更低的價(jià)格,但對(duì)餐飲企業(yè)而言則是更大的壓力。這一套銷售營(yíng)銷策略還能玩多久,或許他們也不知道答案。