家電
以大金變革的成功案例為鑒，全球化戰略幾成必然趨勢，品牌強化的縱深空間也同樣巨大。
不滿足于白電巨頭，海爾的野心在更多方向……
靠小眾能翻盤嗎？
2023年上半年來，除了要聚焦主營業務外，拓展新業務、聚焦長期盈利能力，也成為企業發展的“重中之重”。
如今，志高已沒什么存在感，但曾經，它卻是對格力、美的和海爾等空調巨頭而言，都繞不開的可怕對手。
在傳統的家電、手機等品類以外，許多中國公司開始在歐洲的新品類和新需求上逆勢擴張。
廚電品類整體表現出“V” 型反彈。
企業與渠道雖然相輔相成，但是有時候也處于競爭關系。
相較于十年前，如今大家電連鎖的輝煌已經去而不返
走過彎路，如今回歸。
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