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IP經濟的想象力被無限放大。

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做潮玩屆的名創優品，就能打敗泡泡瑪特嗎？

泡泡瑪特的神話還能堅持多久？

成本十幾塊，能賣幾十美金。

Labubu，也不會是她們喜歡的最后一個IP。

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從業務類型來看，三麗鷗在海外地區的銷售額來源主要來自IP授權業務和商品銷售業務兩部分，其中絕大部分地區都以授權收入為主。

情緒消費下的制造邏輯。