阿里巴巴
甲骨文最快或在8月裁員數(shù)千人；新冠以來，亞馬遜美國Prime會(huì)員數(shù)增長首次停滯；谷歌計(jì)劃分拆重組廣告業(yè)務(wù)以對(duì)抗美國反壟斷訴訟。
阿里“公關(guān)天團(tuán)”的關(guān)鍵人物，成為榮譽(yù)合伙人，騰訊公關(guān)的負(fù)責(zé)人去閱文當(dāng)CEO了，互聯(lián)網(wǎng)大廠間的口水仗，怕是再也打不起來了。
淘寶心選曾承載著阿里巴巴精選自營電商的野心。
“顛覆式創(chuàng)新”難尋。
本期大廠人事還包括軟銀、微軟、中芯國際、阿里巴巴、愛奇藝的人事變動(dòng)。
新公司的核心是“數(shù)據(jù)”。
蔣凡在國內(nèi)的電商方法論，能否復(fù)制到海外？
撕開濾鏡后，“電商之都”的下一站在哪里？
創(chuàng)業(yè)者在組織建設(shè)當(dāng)中，最重要的一點(diǎn)是，你要問自己能不能承擔(dān)起做決策的責(zé)任。
如果我們想壘起短期利益，想賺大錢，就是在自己埋葬自己。
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