可口可樂
“我們的業務在不斷變化的運營環境和全球宏觀經濟影響下展現出了韌性。我們正持續投資于我們強大的品牌組合，這也是我們創造長期價值的基石。”
可口可樂系統終究是“團隊運動”，需要設置不同的人員來實現。
可口可樂公司這回可不止讓新品來“測水溫”這么簡單了。
無糖植物茶為何先在日韓風靡？
公司2022年將繼續聚焦全品類發展的長期戰略，積極應對宏觀環境變化。
身為可口可樂在華兩大裝瓶商之一，太古可口可樂為7億中國內地消費者提供服務，因此，其財報也是一窺可口可樂在華業務的重要“窗口”。
低價，是一種常見的競爭手段，也是一種高明的競爭壁壘。
“元氣可樂”能殺出“重圍”嗎？
此次棄用綠瓶，可以說下了很大決心。
下一個“非常可樂”？
 |
|
