阿里云
類ChatGPT技術(shù)火遍全球，阿里在此有什么布局？
四位大總裁，技術(shù)與商業(yè)，無(wú)關(guān)取舍。
面對(duì)被阿里云集成后“被動(dòng)”背上的商業(yè)化壓力，不知釘釘是否會(huì)懷念那個(gè)曾略帶悲涼色彩，掃地出門的創(chuàng)始人。
阿里云不能退，張勇怎么破局？
對(duì)于阿里云來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品力、技術(shù)能力還是其優(yōu)勢(shì)，至于如何把優(yōu)勢(shì)變成勝勢(shì)，則需要時(shí)間探索，需要找準(zhǔn)定位，甚至需要交學(xué)費(fèi)。
云計(jì)算頭部廠商回歸商業(yè)本質(zhì)。
在戰(zhàn)略、技術(shù)、組織上，阿里釋放了三大信號(hào)。
作為先行者，阿里云和釘釘一直面臨騰訊、字節(jié)、華為等頭部企業(yè)挑戰(zhàn)。
阿里又站上了起跑線。
從“云釘一體”到“以釘帶云”？
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