電商
賽道之爭，流量之爭，用戶之爭。
小紅書內(nèi)部矛盾還沒解決 。
從入場到退場。
為了下一個十年，不得不戰(zhàn)，不得不贏。
小紅書或許忘了，它的3億月活之所以值錢，是因為年輕人把這當(dāng)成“生活方式指南”而不是“電商購物車”。
小紅書的流量，還夠貓狗吃幾口？
“白牌、廠牌以及中小商家要想在微信交易體系找到自己的生態(tài)位，還需要漫長的探索。”
經(jīng)過一段時間的“生態(tài)治理”，今年的“618”將會是電商平臺驗收改革成效的關(guān)鍵時刻。
小紅書需要真金白銀，淘天需要真實用戶，對雙方來說，紅貓計劃是一場各取所需的利益耦合。
小紅書的既要又要。
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