阿里巴巴
拆分之后，能否應(yīng)對(duì)市場(chǎng)考驗(yàn)？
是否能借組織變革徹底解決“大公司病”？
云計(jì)算成為阿里試探資本市場(chǎng)的“排頭兵”？
進(jìn)攻，成為所有海外業(yè)務(wù)的主題。
阿里的變革已經(jīng)刻不容緩。
“不破不立、大破大立”，對(duì)于阿里乃至整個(gè)中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，現(xiàn)在正是大破大立的時(shí)間點(diǎn)。
再創(chuàng)業(yè)的路，才踏出第一步。
探索大型組織基業(yè)長(zhǎng)青之路。
另一只靴子落地的速度超過想象。
核心板塊承壓，三大業(yè)務(wù)排隊(duì)上市。
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