電池
重資產(chǎn)的游戲能否持續(xù)？
定義權(quán)爭奪分化成兩大主要陣營：一方是陽光電源為主導(dǎo)的儲能系統(tǒng)集成商，另一方是寧德時代等頭部電芯企業(yè)。
深圳電池材料集群的特點在于產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)均有強手布局。
在新能源的牌桌上，中國人這次不僅要當(dāng)玩家，還要做莊家。
當(dāng)前BC電池量產(chǎn)效率約27%、組件效率約24.4%，已大幅度高于雙面接觸光伏技術(shù)路線。
向好的輕型動力業(yè)務(wù)，反而拖累了派能科技的毛利率。
平高、許繼、智光儲能跌出出貨量榜單前十，精控能源和采日能源成為新面孔。
低空經(jīng)濟騰飛的動力之源。
為了破局，目前內(nèi)地已出臺多項政策，促進長時儲能和新型儲能技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用。
其曾尋求在A股上市，募資用于中潤滁州項目。
 |
|
