儲能
頭部企業(yè)將從“卷價格”轉(zhuǎn)向“卷價值”。
2024年，科陸電子虧掉4.64億元，近四年累計虧損超17億元。
平高、許繼、智光儲能跌出出貨量榜單前十，精控能源和采日能源成為新面孔。
中國移動每年的電費(fèi)支出高達(dá)500億元左右。
“中國企業(yè)在海外，需要重視品牌和服務(wù)意識，更要學(xué)會團(tuán)結(jié)。”
光伏底部周期比預(yù)期的更長。
為了破局，目前內(nèi)地已出臺多項政策，促進(jìn)長時儲能和新型儲能技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用。
配儲將從“要我配”向“我要配”轉(zhuǎn)變。
更劇烈的大洗牌將拉開帷幕。
《行動方案》正式版進(jìn)一步加強(qiáng)了對產(chǎn)業(yè)布局的合理引導(dǎo)，相較于意見稿增加了構(gòu)網(wǎng)型儲能、加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等內(nèi)容。
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